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Transformation gelingt - gemeinsam am besten!
Unser Anspruch für wirksames Handeln.
Zukunft entsteht dort, wo Menschen Verantwortung für Wandel übernehmen.
Wir stehen vor Herausforderungen, für die es keine bewährten Vorgehenskonzepte zur Lösung aus der Vergangenheit gibt, wie beispielsweise zur Umsetzung von Projekten und Maßnahmen zu Klimaanpassung, Digitalisierung oder zum Abbau von Bürokratie etc.
Auch in unsicheren Zeiten müssen Veränderungen gelingen.
Handelnde Personen brauchen Orientierung, echte Zusammenarbeit, zusätzliche Kompetenzen, den Mut und den Auftrag, über Sektoren- und Zuständigkeitsgrenzen hinweg zu handeln.
Unser Beitrag: Transformation wird zur gemeinsamen Erfolgsgeschichte
Entwicklung von Zukunftskompetenzen
Wir stärken Führungskräfte und Mitarbeitende darin, in komplexen Umfeldern zu steuern und Unsicherheiten produktiv zu nutzen.
Wir entwickeln ein integrales Verständnis für ganzheitliche Transformationsprozesse – über alle Sektoren hinweg.
Sektorübergreifende Vernetzung
Wir vernetzen Akteure aus verschiedenen Zuständigkeiten, damit gemeinsam Verantwortung übernommen werden kann und Veränderungsprozesse Wirkung entfalten.
Analyse und echter Dialog
Wir organisieren KI-basierte Datenanalysen für Entscheidungsprozesse als Werkzeug - zusammen mit Beteiligungs- und Dialogplattformen - um Handlungsspielräume zu erweitern.
Konkrete Umsetzung
Wir gestalten Veränderungsprozesse ganzheitlich und beteiligungsorientiert - von der Zielfindung, über die Strategiefestlegung und in der Umsetzung bis zur Kulturentwicklung - werte- und zielorientiert.
Unsere Prinzipien: So arbeiten wir zusammen
1
Inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit
Wir arbeiten über Sektorengrenzen hinweg, um ganzheitliche Lösungen zu entwickeln. Nur durch die Verbindung unterschiedlicher Perspektiven entstehen nachhaltige Antworten auf komplexe Herausforderungen.
2
Offenheit, Transparenz und Verbindlichkeit
Klare Spielregeln der Zusammenarbeit bilden die Basis unseres Erfolgs. Verbindlichkeit in Zusagen und Mitwirkung schafft Vertrauen und ermöglicht echte Ergebnisse.
3
Praxisnähe und Anwendungstransfer
Wir fokussieren auf konkreten Anwendungsbezug und lösungsorientiertes Handeln. Theorie wird zur Praxis, Wissen wird zur Wirkung – in realen Kontexten mit messbaren Ergebnissen.
4
Lernen als Grundprinzip
Veränderungen begreifen wir als Chance. Wir teilen Erfahrungen, lernen voneinander und entwickeln uns gemeinsam weiter – als lernende Community für erfolgreiche Transformation.
Starke Partner für nachhaltige Veränderung
Getragen von Expertise und Engagement
Zusammen mit dem Deutschen Dachverband für Geoinformation e.V. (DDGI) und weiteren Partnern bringen wir Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Akteure aus der Zivilgesellschaft zusammen.
Als Partner für Prozessgestaltung, Wissensvermittlung und Community-Entwicklung steht Linie 22 GmbH, selbst Mitglied im DDGI, für professionelle Begleitung auf dem Transformationsweg.
Deep Talks
Erst ins Gespräch kommen - dann gemeinsam handeln
Digitales Impulsformat
90-minütige Sessions kombinieren fachlichen Input mit Dialog auf Augenhöhe – effizient und praxisnah.
Konkrete Herausforderungen
Wir erkunden gemeinsam reale Problemstellungen und entwickeln Empfehlungen für wirksame Vorgehensweisen.
Geteilte Verantwortung
Der Fokus liegt auf Co-Creation und gemeinsamer Problemverantwortung – auch für Spitzenkräfte geeignet.

Deep Talks schaffen den Raum für wirkliche Auseinandersetzung mit komplexen Herausforderungen und zeigen Vielfalt, Unterschiede und Gemeinsamkeiten. Sie fördern den Mut, neue Wege zu gehen und bieten Zugang zu exklusivem Wissen aus unterschiedlichen Sektoren.
Mehr Informationen finden Sie hier:

Transformationsmanager:in
Der Weg zu wirksamem Handeln, Wissenstransfer und Teilhabe
Wissenstransfer trifft Teilhabe
Unser mehrmonatiges Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Kommunen, Unternehmen, Wissenschaft und Zivilgesellschaft, die aktiv Wandel gestalten möchten.
Es kombiniert fundierte Wissensvermittlung mit praktischer Anwendung, erfahrenem Mentoring und dem Aufbau eines tragfähigen professionellen Netzwerks.
Hauptziele des Programms
  • Stärkung der Handlungsfähigkeit in Veränderungssituationen
  • Initiierung transdisziplinären Zusammenwirkens
  • Praxisorientierung: Teilnehmer werden ermutigt, mit konkreten Anliegen oder Fallstudien in das Programm einzusteigen.
  • Format: Das Programm umfasst wöchentliche 2-stündige Online-Sitzungen über mehrere Monate.
  • Umfang: Das Transformationsmanagementprogramm ist als 9-monatiges Format mit modularen Online-Einheiten konzipiert.
Module für ganzheitliche Kompetenz
01
Grundlagen der Transformation
Nachhaltigkeit & Regeneration, Resilienz und systemische Grundprinzipien als Fundament erfolgreicher Veränderungsprozesse.
02
Systemisches Denken
Komplexitätsmanagement, Wechselwirkungen erkennen und ganzheitliche Lösungsansätze entwickeln.
03
Stakeholder-Dialog
Partizipation gestalten, Beteiligungsprozesse moderieren und konstruktive Konfliktlösungen finden.
04
Change Management
Führung in Veränderung, Motivation schaffen und professioneller Umgang mit Widerstand.
05
Innovationstechniken
Design Thinking, Agile Methoden, Co-Creation und kreative Problemlösungsansätze in der Praxis.
06
Governance & Netzwerke
Governance-Strukturen, Kooperations- und Clustergestaltung, Public-Private-Partnerships und nachhaltige Geschäftsmodelle.
07
Digitalisierung & Smart City
KI, digitale Infrastruktur und zukunftsorientierte Stadt- und Organisationsentwicklung.
08
Praxisworkshops
Projektentwicklung und Anwendungstransfer im eigenen Umfeld – von der Theorie zur Umsetzung.
Innovative Lern- und Arbeitsformate
Blended Learning
Optimale Kombination aus flexiblen Online-Modulen und intensiven Präsenz-Workshops für nachhaltigen Lernerfolg.
Projekt-Coaching
Individuelles Mentoring durch Expert:innen im Kontext realer Problemstellungen aus Ihrer Praxis.
Peer-Learning
Lerngruppen und Community-Plattform für kontinuierlichen Austausch und gegenseitige Unterstützung.
Simulationen & Serious Games
Realistische Rollenspiele für Stakeholder-Verhandlungen, Konfliktlösungen und komplexe Entscheidungssituationen.
Design Thinking | Solution Labs
Kreative Workshops zur Problemlösung mit innovativen Methoden für konkrete Herausforderungen.
Experten-Foren & Netzwerktreffen
Wo Wissen lebendig wird
Austausch schafft Mut zur Innovation
Die Veranstaltungen – regional und national – bringen Praktiker:innen, Expert:innen und Entscheider:innen zusammen. In Co-Creation-Formaten und Mikro-Workshops entsteht echter Mehrwert durch den Austausch von Erfahrungen aus der Praxis.
Die Treffen dienen dem Wissenstransfer und vor allem dem Aufbau von Vertrauen und tragfähigen Beziehungen. Hier entstehen neue, ganzheitliche Vorgehenskonzepte und emergente Strategien, die in klassischen Strukturen nicht möglich wären.
Was wir organisieren
  • Praxisberichte und Good Practices aus verschiedenen Sektoren
  • Interaktive Workshops zu aktuellen Herausforderungen
  • Networking in vertrauensvoller Atmosphäre
  • Co-Creation neuer Lösungsansätze
  • Zugang zu einem exklusiven Expertennetzwerk
Entwicklung als kontinuierlicher Prozess
Wachsen in der Community
Transformation ist kein einmaliges Projekt, sondern beginnt mit einer Haltung. Deshalb verstehen wir Transformation nicht als abgeschlossenen Prozess, sondern als kontinuierliche Entwicklung in einer lebendigen Community.
Transformationsmanager:in sind Teil des Netzwerks. Sie haben Zugang zu regelmäßigen Updates, neuen Erkenntnissen aus der Praxis und einem ständig wachsenden Pool an Erfahrungen und Good Practices.
Die Community-Plattform ermöglicht fortlaufenden Austausch, Peer-to-Peer-Support und gemeinsames Problemlösen. Neue Herausforderungen werden zu gemeinsamen Lernfeldern, Erfolge werden geteilt und multipliziert.
Community-Benefits
  • Zugang zur Lernplattform
  • Regelmäßige Alumni-Treffen und Updates
  • Mentoring-Möglichkeiten für neue Teilnehmende
  • Exklusive Veranstaltungen und Deep Talks
  • Aktive Mitgestaltung von Initiativen
Erfolgsfaktoren für wirksame Transformation
Klare Vision
Ein inspirierendes Zielbild gibt Orientierung und motiviert zum Handeln.
Echte Kollaboration
Zusammenarbeit über Grenzen hinweg schafft innovative Lösungen.
Transformationskompetenz
Die Fähigkeit, Komplexität zu managen und Veränderung zu gestalten.
Verbindliches Commitment
Klare Zusagen und aktives Engagement aller Beteiligten.
Lernende Haltung
Offenheit für Neues und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen.
Konsequente Umsetzung
Vom Wissen zum Handeln – mit Ausdauer und Pragmatismus.

Diese sechs Faktoren bilden einen sich selbst verstärkenden Kreislauf. Jeder Faktor unterstützt die anderen und schafft so die Dynamik für erfolgreiche Transformation.
Commitment: Verbindlichkeit als Erfolgsgarant
1
Verbindliche Mitwirkung
Schriftliche Vereinbarungen definieren Rollen und Verantwortlichkeiten klar – für messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung.
2
Öffentliches Bekenntnis
Ein klares Commitment zu den Zielen der Initiative: "Transformation muss gelingen!" – sichtbar und glaubwürdig.
3
Aktive Verfügbarkeit
Impulsgeber:innen, Coaches und Mentor:innen stellen definierte Zeitkontingente zur Verfügung und tragen so aktiv zum Erfolg bei.
4
Qualität & Transparenz
Die Verpflichtung zu hohen Qualitätsstandards, nachhaltiger Wirkung und vollständiger Transparenz in allen Prozessen.

Verbindlichkeit ist kein bürokratischer Akt, sondern die Grundlage für gewollte Veränderung. Nur durch gegenseitiges Commitment schaffen wir die Vertrauensbasis für wirksame Transformation.
Von der Theorie zur Praxis mit Transformationsprojekten
Analyse
Verstehen Sie die Ausgangssituation, identifizieren Sie Stakeholder und erkennen Sie systemische Zusammenhänge.
Strategie
Entwickeln Sie eine klare Vision, definieren Sie Ziele und gestalten Sie einen realistischen Transformationspfad.
Mobilisierung
Gewinnen Sie Beteiligte, schaffen Sie Commitment und bauen Sie tragfähige Koalitionen auf.
Umsetzung
Setzen Sie Maßnahmen um, managen Sie Change-Prozesse und sichern Sie kontinuierliche Fortschritte.
Wirkung
Messen Sie Impact, lernen Sie aus Erfahrungen und verstetigen Sie erfolgreiche Ansätze.
Mit unseren Angeboten begleiten wir alle Phasen eines Transformationsprojekts – von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihrer Organisation.
Nächste Schritte: Teil der Community werden
Informieren
Laden Sie unser Whitepaper herunter und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über Ziele und Angebote.
Teilnehmen
Melden Sie sich für einen unserer Deep Talks an und erleben Sie das Format. Lernen Sie erste Mitglieder der Community kennen und tauschen Sie sich aus.
Vernetzen
Nehmen Sie an einem Netzwerktreffen teil, knüpfen Sie Kontakte zu Expert:innen aus verschiedenen Sektoren und erkunden Sie Kooperationsmöglichkeiten.
Kompetenzen weiterentwickeln
Starten Sie das Programm zur/zum Transformationsmanager:in und bauen Sie systematisch Ihre Kompetenzen aus.
Gestalten
Setzen Sie Ihr eigenes Transformationsprojekt um, teilen Sie Ihre Erfahrungen und werden Sie selbst Impulsgeber:in in der Community.
Transformation zahlt sich aus – für alle
100%
Für die Gesellschaft
Nachhaltige Lösungen für Klimaschutz, Digitalisierung und Stadtentwicklung entstehen durch gemeinsames Handeln.
360°
Für Unternehmen
Zukunftsfähigkeit, Innovationskraft und Resilienz durch systematische Transformationskompetenz.
∞
Für Menschen
Persönliche Entwicklung, berufliche Perspektiven und die Fähigkeit, wirksam Zukunft zu gestalten.
Die Investition in Transformationskompetenz ist eine Investition in die Zukunft.
Sie schafft Wert auf individueller, organisationaler und gesellschaftlicher Ebene – messbar und nachhaltig.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Transformation muss gelingen
Die Herausforderungen unserer Zeit sind komplex, aber lösbar. Mit dem richtigen Verständnis, den notwendigen Kompetenzen und der Kraft aus echter Zusammenarbeit lässt sich Transformation erfolgreich gestalten.
"Transformation gelingt – am besten gemeinsam" bietet Werkzeuge, Wissen und Netzwerke, als Basis für Entwicklung.
Was jetzt noch fehlt, ist die Entscheidung, dabei sein und mitwirken zu wollen.
Warten Sie nicht auf den perfekten Moment. Der beste Zeitpunkt für Transformation ist jetzt.
Eine Kooperation der Linie 22 mit dem Deutschen Dachverband für Geoinformation e.V. (DDGI) und weiteren Partnern.
Linie 22 GmbH | Steubenstraße 64 | 45138 Essen
DE 811532222 | Amtsgericht Essen | HRB 36734
Telefon: +49 (0) 201 28 75 57
E-Mail: hallo@linie22.de
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